日前，国家电网新一期同期百大线损对标结果公布国家电网宁城县供电公司以81.47分首次荣获，在蒙东公司系统排名第五，同期国网线损改善百佳县荣誉称号，同期线损管理取得实质性突破
自2021年10月起，宁城公司同期将创造线损国家电网百强县工作列为2022年重点任务，编制年度，月度专业合作计划，形成主要领导关注阶段性目标，分管领导关注关键指标，管理者关注日常指标，团队治理问题数据全方位线损指标提升机制，密切关注线损经济运行，理论线损，配调基础数据，防盗防违等，正常开展日常线损监测，问题分析和整改效果评估，争取百强县打下了坚实的基础
改进考核，加强管理加强日常监测，日常监督和日常评估，两级实施，宁城公司线损专案组每天都会对异常线路，站点进行监测分析，并将分析结果传递给各供电所线损联络员，由其进行二次分析研判，并将监测分析结果传递给站经理，站经理进行现场处理，并将处理结果闭环反馈给公司线损专案组宁城公司执行一行一策，一案一案异常设备管理模式重点是对高损耗线路和站场的管理，明确措施，整改时间和责任人，协调各相关专业的工作对异常线路和站点分别在5个和3个工作日内进行管理，共计22条线路，273个站点，线路合格率92.49%，站点合格率97.93%线路经济运行率提高18.18个百分点，车站经济性提高宁城公司定期召开周会，针对同期线损管理存在的问题，每期进行讨论和解答，利用工作督办单，工作联系单，工作反馈单实现同期线损管理闭环管理，形成分工明确，各负其责，齐抓共管的管理模式
过程控制，打下坚实的基础专业拓展严格管理行业拓展申报入口，对新装，注销，轮换用户及时变更用户信息，完成采集点变更，确保档案信息及时更新，计量检测专业通过开展现场计量窃电排查治理活动，狠抓计量运维闭环管控，提高计量异常智能诊断的准确性和故障处理的及时性同时结合同期系统监控闭环功能，查找同期线损根源，彻底管理基础数据文件信息
党建，精准用党建+同期线损以此为载体，坚持发挥党员的先进性和模范带头作用，成立同期线损党员工作组，由党员牵头，狠抓高线损地区和频繁停电线路管理，计量采集，发放图形和防盗防违等工作中的难点问题党员带头系统学习和分析百强指标，认真分析同期线损指标构成，梳理存在的差距和不足，制定同期线损指标改进方案，动态调整线损控制目标，使用同期线损系统，加强数据分析能力，对82条线路，236个站进行同期分析同时组建营改增基础数据管理团队，通过线上线下+多系统对比这样核对了32500条基础数据，管理了75张线损图和503张低压站图，巩固了线损基础数据，提高了线损数据的完整性和可信度
从...创建同期国网线损百强县此后，宁城公司获得同期国网线损改善百佳县一次，辖区供电所赢同期，国家电网进步线损百强研究所一次，两次入选蒙东十佳研究所，见证了宁城公司为而奋斗，同期国网线损百强县实用足迹宁城公司将继续巩固成果，以精准降损为目标，深挖降损潜力，以此为新起点，推动同期线损各项指标再上新台阶
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